Führen und Arbeiten nach den Lockdowns

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Weitere Informationen: www.nach-den-lockdowns.de Worum geht es? Seit der Corona-Pandemie erleben wir eine starke Innovationsdynamik, nicht nur, aber vor allem auch in der Arbeitswelt. Prozesse, die Zusammenarbeit in Teams, Kommunikation mit Kund:innen – vieles wurde extrem schnell digital und agil. Einige Ansatzpunkte von „New Work“ wurden flächendeckend umgesetzt, Homeoffice z. B. wurde das „neue Normal“. Doch […]

Technische Ausstattung von Räumen und Mitarbeiter:innen [NDL#1]

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Technische Ausstattung von Räumen und Mitarbeiter:innen Austausch zu Raumkonzepten, Bedarfsberechnungen und technischen Lösungen. Format: Experten-Community (moderierter Austausch zum Thema) Kennenlernen Wer schaut wie auf das Thema Gemeinsame Fragen Erfahrungsaustausch Diskussion von zwei ausgewählten Fällen aus der Runde Maximale Größe: 8 Teilnehmer:innen. Wenn Sie doch nicht teilnehmen können, sagen Sie bitte ab, damit Wartende nachrücken können.​ […]

Neue Arbeitsweisen für die Verwaltung erleben – Praxisübung

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Wie können Innovationen in Verwaltungen Einzug erhalten? Wie werden traditionelle Prozesse und Verfahren digital, schlanker und effizienter? In einer spielerischen Simulation üben wir anhand eines einfachen Beispiels zum Mitmachen, wie die Kanban-Methode funktioniert. Neben der kurzen Theorie lernt man hier in erster Linie durch das Erleben, zum Beispiel die Unterschiede zwischen Push- und Pull-Prinzipien bei […]

Rechte und Pflichten bei Homeoffice und mobilem Arbeiten [NDL#2]

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Rechte und Pflichten bei Homeoffice und mobilem Arbeiten Wer steht wo im Spannungsfeld von pragmatischen Workarounds und akzeptierten Betriebsvereinbarungen? Format: Experten-Community (moderierter Austausch zum Thema) und Braindate-Gespräche (2er und 5er Gespräche nach Teilnehmer-Wünschen) Maximale Größe: 25 Teilnehmer:innen. Wenn Sie doch nicht teilnehmen können, sagen Sie bitte ab, damit Wartende nachrücken können. Moderation: Ute Sprekelmeyer Weitere […]

Veränderte Kundenansprüche und -fähigkeiten [NDL#3]

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Veränderte Kundenansprüche und -fähigkeiten Austausch zur Weiterentwicklung der Kundenschnittstelle in Vertrieb und Service Format: Experten-Community (moderierter Austausch zum Thema) und Braindate-Gespräche (2er und 5er Gespräche nach Teilnehmer-Wünschen) Maximale Größe: 25 Teilnehmer:innen. Wenn Sie doch nicht teilnehmen können, sagen Sie bitte ab, damit Wartende nachrücken können. Mehr Informationen: www.nach-den-lockdowns.deThemenseite: Arbeitswelt gestaltenAnmeldung in KürzeJetzt anmelden!Über Eventbrite anmelden […]

4. Experten Community [NDL#4]

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Moderierter Austausch zu ausgewähltem Thema Das Thema dieser Experten-Community richtet sich nach den eingereichten Themenvorschlägen. Bis 4. Juli können noch Sessions eingereicht werden. Das Thema wird hier ergänzt sobald es feststeht. Format: Experten-Community (moderierter Austausch zum Thema) und Braindate-Gespräche (2er und 5er Gespräche nach Teilnehmer-Wünschen) Maximale Größe: 25 Teilnehmer:innen. Wenn Sie doch nicht teilnehmen können, […]

Hybride Meetings, Besprechungen und Abläufe [NDL#5]

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Hybride Meetings, Besprechungen und Abläufe Austausch zur Zusammenarbeit, wenn nicht immer alle im Büro sind. Format: Experten-Community (moderierter Austausch zum Thema) und Braindate-Gespräche (2er und 5er Gespräche nach Teilnehmer-Wünschen) Maximale Größe: 25 Teilnehmer:innen. Wenn Sie doch nicht teilnehmen können, sagen Sie bitte ab, damit Wartende nachrücken können. Mehr Informationen: www.nach-den-lockdowns.deThemenseite: Arbeitswelt gestaltenAnmeldung in KürzeJetzt anmelden!Über […]

Vertrauensbasierte Führungs- und Zusammenarbeitskultur [NDL#6]

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Eine vertrauensbasierte Führungs- und Zusammenarbeitskultur sowie ein attraktives Angebot für flexibles Arbeiten: Sind das wichtige Grundlagen für Arbeitgeberattraktivität nach dem Lockdown? Format: Experten-Community (moderierter Austausch zum Thema) und Braindate-Gespräche (2er und 5er Gespräche nach Teilnehmer-Wünschen) Maximale Größe: 25 Teilnehmer:innen. Wenn Sie doch nicht teilnehmen können, sagen Sie bitte ab, damit Wartende nachrücken können. Mehr Informationen: […]

Systemtheorie in a nutshell

In Transformationsprozessen ist der systemische Blick enorm nützlich. Folgen wir der Prämisse, dass die Situation das Vorgehen bestimmt, hilft der systemische Blick, die Situation zu beleuchten und ein tiefes Verständnis der Wechselwirkungen und Denkmuster zu entwickeln, mit denen wir es auf der Reise der Veränderung zu tun bekommen. Systemtheorie betrachtet Organisationen als eine Zusammensetzung sozialer […]

Agile Transformation – Ein Reisebericht

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In diesem Event erleben Sie die Höhen und Tiefen einer agilen Transformation am Beispiel einer gesamten Organisation. Von einer Konzerneinheit mit 350 Mitarbeitenden erhalten Sie Einblicke und Erfahrungsberichte aus erster Hand. Dabei berichten Executives und Führungskräfte von ihrer Selbstevolution und der Entwicklung ihrer eigenen Rollen als Führungskräfte. Reflektieren und vertiefen Sie die Erkenntnisse der agilen […]

Change Management – Ein Reisebericht

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In diesem Event erleben Sie die Höhen und Tiefen einer agilen Transformation am Beispiel einer gesamten Organisation. Von einer Konzerneinheit mit 350 Mitarbeitenden erhalten Sie Einblicke und Erfahrungsberichte aus erster Hand. Dabei berichten Executives und Führungskräfte von ihrer Selbstevolution und der Entwicklung ihrer eigenen Rollen als Führungskräfte. Reflektieren und vertiefen Sie die Erkenntnisse der agilen […]

Prozess-Prototyping für evolutionäres Prozess-Management

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Die klassische Prozessarbeit kennt einerseits die ausführliche Prozessentwicklung (Process Design) und -umgestaltung (Process Redesign) sowie andererseits den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). In allen Fällen geht es darum, die Arbeitsabläufe besser zu organisieren. Ob die gewünschten Verbesserungen tatsächlich eintreten, zeigt sich erst nach der Umsetzung – oft erst einige Zeit nach dem Erkennen des Verbesserungspotentials. Prozess-Prototyping hilft, […]