In diesem Event erleben Sie die Höhen und Tiefen einer agilen Transformation am Beispiel einer gesamten Organisation. Von einer Konzerneinheit mit 350 Mitarbeitenden erhalten Sie Einblicke und Erfahrungsberichte aus erster Hand. Dabei berichten Executives und Führungskräfte von ihrer Selbstevolution und der Entwicklung ihrer eigenen Rollen als Führungskräfte. Reflektieren und vertiefen Sie die Erkenntnisse der agilen […]
In diesem Event erleben Sie die Höhen und Tiefen einer agilen Transformation am Beispiel einer gesamten Organisation. Von einer Konzerneinheit mit 350 Mitarbeitenden erhalten Sie Einblicke und Erfahrungsberichte aus erster Hand. Dabei berichten Executives und Führungskräfte von ihrer Selbstevolution und der Entwicklung ihrer eigenen Rollen als Führungskräfte. Reflektieren und vertiefen Sie die Erkenntnisse der agilen […]
Die klassische Prozessarbeit kennt einerseits die ausführliche Prozessentwicklung (Process Design) und -umgestaltung (Process Redesign) sowie andererseits den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). In allen Fällen geht es darum, die Arbeitsabläufe besser zu organisieren. Ob die gewünschten Verbesserungen tatsächlich eintreten, zeigt sich erst nach der Umsetzung – oft erst einige Zeit nach dem Erkennen des Verbesserungspotentials. Prozess-Prototyping hilft, […]