„Teams coachen: Zwischen Scrum-Mom und Scrum-Doc“

Scrum Master bewegen sich in einem Bündel unterschiedlicher Rollen: Servant Leader, Facilitator, Moderator usw. Die Unterstützung agiler Teams bei ihrer Entwicklung ist eine Aufgabe aus dem Coaching. In diesem Modul beschäftigen wir uns mit dem Rollenverständnis, dem Handwerkszeug und der Haltung eines agilen Coaches. 

 Inhalte

• Teamentwicklung als Lern- und Coachingaufgabe 
• Auftragsklärung im Coachingprozess: die systemische Schleife 
• Didaktische Prinzipien zur Stärkung der Selbstorganisation  
• Methoden zum Einstieg in die Entwicklung des Teams: Team Modelling Canvas 

Themenseite: Teamentwicklung