„Gelungene Teamkommunikation: Eine Frage der inneren Haltung“

Agile Teams organisieren ihre Prozesse, Strukturen und ihre Leistung über Kommunikation. Selbstorganisation ist weitestgehend Kommunikation. Für Führung in agilen Zusammenhängen gilt das umso mehr – egal ob disziplinarisch oder lateral.  

Das 4-Ohren-Modell und die systemischen Zirkel liefern ein gutes Verständnis, wie Sach- und Beziehungsaspekte die Verständigung in Teams beeinflussen. So können Kommunikationsmuster und Dynamiken gestaltet werden. Sie lernen Spielfelder interner Teamkommunikation kennen. Diese können dingfest gemacht und bei Bedarf aktiv entwickelt und gesteuert werden. 

Inhalte

• Kommunikationsmodelle 
• Reifegrade und Selbstentwicklung 
• Rollen und Dynamiken in Teams 
• Tool: 4 Spielfelder der Kommunikation  

Themenseite: Teamentwicklung